Le succès d’un projet dépend essentiellement de l’énergie qu’on lui accorde mais aussi de la rigueur déployée dans l’ordonnancement des très nombreuses activités qui s’y déroulent. Le présent document ne constitue qu’une vulgarisation et la synthèse d’un processus beaucoup plus vaste et complexe.
Le ministère recommande donc aux organismes qu’il soutient de s’adjoindre, dès le début des études de faisabilité, les services d’un gestionnaire de projet compétent et expérimenté. Ce professionnel de la construction aura comme responsabilité d’orchestrer avec rigueur le travail des nombreux intervenants à l’intérieur d’un cadre budgétaire limité et un échéancier de réalisation serré.
- Les familles d’acteurs ;
- Les étapes de conception ;
- Les étapes de construction ;
- Le cahier des charges /programme ;
- Conception d’un bâtiment ;
- Représentation graphique ;
- Planning et suivi de chantier.
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